Atraer talento a tu empresa

Los empleados de una empresa representan el motor de la misma. No sería suficiente con tener un buen producto y sistema de producción si no hay quien ponga a trabajar día a día la maquinaria. Así como no sería posible realizar publicidad sin el personal de marketing ni llevar un registro contable sin el personal de administración.

Muchos empresarios, se topa con el obstáculo de no saber de qué manera encontrar al personal adecuado para su empresa, que cumpla con las capacidades tanto intelectuales como físicas necesarias para realizar alguna tarea en la empresa.

La selección del equipo de trabajo es muy importante, para poder reclutar a las personas adecuadas y formar un excelente equipo de trabajo, en este post te mencionamos algunas estrategias o técnicas que puedes emplear. Con esto, lograrás atraer talento a tu empresa.

1.-No busques títulos o mero conocimiento.

Muchos empleados pueden ser capaces de realizar tareas de las cuales no necesariamente tienen el conocimiento teórico. Hay que pensar en la frase “la práctica hace al maestro” Prefiere a la gente que está dispuesta a aprender más dentro de tu empresa.

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2.-Atrae talento de forma creativa

Las herramientas tecnológicas actuales, como las redes sociales, pueden ser de mucha ayuda al momento de atraer talento a tu empresa. Hay estudios que arrojaron como resultado que la gente que busca empleo, está dispuesto a dar un mayor número de datos personales en más de una red social para conseguir una entrevista de trabajo.

3.-Define perfiles

Especifica cuáles son las características, aptitudes y habilidades necesarias para cada puesto, de esta forma los aspirantes sabrán si están calificados para el trabajo que tu empresa solicita.

4.- Salarios

Los salarios deben ir acorde con el puesto y funciones que se desarrollan, además de la importancia de estas funciones en la empresa. Otra estrategia es otorgar bonos o comisiones extra por los objetivos cumplidos exitosamente.

5.-Capacitación constante

Cuando un aspirante sabe que la empresa que está por contratarlo le asegura una capacitación de forma constante, incita a la iniciativa, energía y productividad.

El mantener actualizados los conocimientos y capacidades de tus empleados es un factor fundamental para el desarrollo de tu empresa.