Liderazgo y futuro

Liderazgo y futuro

Liderazgo y futuro

Hoy en día, en el mundo de la gerencia y los negocios, el liderazgo es una cuestión fundamental. Esto, debido a que los cambios son cosa de todos los días y que de un momento a otro las cosas dejan de estar vigentes, para convertirse en algo obsoleto. Siempre, a pesar de esto, se debe seguir adelante con los nuevos retos que se presentan.

De igual forma, un buen líder debe saber fijar metas y objetivos que quiere que el y su equipo de trabajo alcancen en un periodo de tiempo específico.

Como gerentes, nunca está de más el aplicar la prospectiva para contar con acciones que nos acerquen a ese futuro deseado, así como también al estudio constante de las realidades presentes (social, laboral, gerencial, negocio, demografía, sistema legal, mercado, tecnología etc.) y de esta forma mantenernos al día y ser capaces como líderes, en estos tiempos, es un deber siempre preguntarnos ¿Qué debo aprender y mejorar como líder? ¿Qué necesito para ser un líder efectivo dentro de cinco o diez años? ¿Me estoy preparando para liderar el futuro? ¿Cuento con una cultura organizacional de adaptación?

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Comprendiendo todo esto como base podemos pasar al nivel de alinear el propósito, el rendimiento y los principios dentro de las organizaciones para poder liderar con éxito las principales transformaciones organizativas, no digo que resulte fácil de hacer, y requiere dominar una amplia gama de habilidades de liderazgo, pero resulta necesario para poder tener vigencia en todo aspecto.

El futuro del liderazgo, es una de los temas más ardientes de la actualidad y de los próximos años. Solo el tiempo dirá si la preocupación que existe será convertida en acción.

El líder debe ser capaz de inspirar, de crear un propósito, entender las necesidades del mercado, crear un sentido colaboración y principios de adaptabilidad para el progreso, como una cultura que pueda ayudar a involucrar a los colaboradores en el apoyo de ese alto rendimiento que se requiere en el mundo de hoy y mañana.

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